海外大咖说 | 洪中博士:用降龙十八掌制霸德国职场

海外大咖说是德国华人书友会全力打造的一档以人物纪实为主的访谈和分享类栏目。栏目以介绍海外有影响力、有特点的人物为主,与读者共同学习、探讨嘉宾在开拓思维、创造更高社会价值等方面的思想及人生智慧,帮助读者在职场以及自我实现的路上更进一步。


嘉宾简介

洪中博士在相继取得上海大学工业自动化学士学位、上海交通大学系统工程学硕士学位后,于1987年来德国留学,跨专业取得了经济学博士学位。

曾担任大型跨国工业集团Evonik全球高级副总裁、集团IT总构架师、涂料和添加剂事业部亚太区总经理,IDS Scheer AG大中华区总裁。现为德国海德堡市中德科教园执行总裁,专注于中德合作、创新研究和投资咨询。上海交通大学MBA导师和同济大学兼职教授。被评为“中国管理咨询年度人物”。


导读

金庸先生在《笑傲江湖》中写过:“只要有人的地方就有恩怨,有恩怨就会有江湖,人就是江湖。”


我们自身、同事、上司、老板、工作内容等等,各种复杂的因素共同构成了职场江湖。德国的职场和中国的职场是否存在不同,又存在哪些不同,处于德国社会的华人群体,又应该如何应对职场中存在的挑战和机遇。洪中博士纵横德国职场江湖二十余年,本次将带我们走入真实的德国职场,并传授在德职场中的”降龙十八掌“秘籍,助在德华人在充满竞争的德国职场打出一片天地。


目录

  1. 欲练神功,先修内力:

    降龙十八掌,第一到第四式

  2. 奔逸绝尘,绝技为先:

    降龙十八掌,第五到第八式

  3. 外圆内方,立足江湖:

    降龙十八掌,第九到第十二式

  4. 矫矫不群,天下扬名:

    降龙十八掌,第十三到第十六式

  5. 返璞归真,心有乾坤:

    降龙十八掌,第十七到第十八式

  6. 解疑答惑




1. 欲练神功,先修内力:降龙十八掌,第一到第四式

第一式:忘记你是中国人

忘记自己是中国人,并不代表着忘根忘本,而是忘记种族和国籍给你带来的束缚。

在德国社会中,华人群体是少数族裔,不论是文化、语言还是一些行为习惯上,我们不可避免地都和土生土长的德国人存在差异。然而扪心自问,是否有些时候,这些差异反而成为了我们不去努力的借口。似乎在某些情况下,国籍可以成为我们失败或者不如其他竞争者的合理理由。而这个理由真的像你想象的那么合情合理吗?

进入过德国职场的人都能感觉到,相较于其他一些国家,德国职场中存在的种族歧视和不平等待遇其实是微乎其微的。而很多时候,反而是我们自己因为语言或者文化的一些原因给自己设限,觉得会被区别对待,从而畏首畏尾。

因此想要在德国职场中大展手脚,首先第一条,就是不要用种族给自己设限。


第二式:做同事不做朋友 

在国内我们很容易和同事、同学成为朋友。在德国则不然,并非说完全不可能和同事成为朋友,但是这种概率相对较低。假设我们用对朋友的期待值来要求德国同事,那么你难免就会感到失望。同时,你过度的热情也有可能在德国人的眼中是缺失界限感的表现。

因此,在德国的职场中秉持公事公办的态度会给你的职业生涯一个良好的开端。


第三式:对事不对人

职场中某些时候,难以避免地会和同事有不同的意见。那么这个时候,做到感性和理性的分离就尤为重要。对于你的观点,做到据理力争,有理有据;而事后,对于同事则要做到能剥离之前的负面情绪。要时刻明白,争的是理,而非人。不论在争论时是多么剑拔弩张的唇枪舌战,争论结束之后,就要做到一如往常的举止谦和。


第四式:拿得起放得下

我们需要的不仅是高质量的工作,高质量的生活同样是我们的追求。对工作拿得起放得下是生活质量的一个保障。

公司对于所有具有职业追求的人来说不仅是一个养家糊口的平台,更是展现自我的平台。但是职业并不是生活的全部,除此之外我们还需要兼顾家庭以及个人的心理需求。因此不把工作的事情带入生活中,是我们能全身心地投入家庭生活和发展自我的一个前提。

通过这四式功法的学习,初出茅庐的我们,已经初步掌握了在职场立足的本领。


2. 奔逸绝尘,绝技为先:降龙十八掌,第五到第八式

第五式:扬长避短

想要做到扬长避短,首先要做的是对自己有一个清楚的认识,明白自己的长短板都是什么。

以公司部门分类为例,不同的部门对于职员的性格都有一个相应的偏好。例如对销售部来说,一个善于和人交往、热情开朗,同时不介意出差和加班的职员,就是一个优秀的员工。而对于财会部,一个细致但内向的员工远比一个开朗但粗心的员工来得可靠。因此依据自己的性格来对未来的职业发展做一个选择,可以把自己的优势最大化。

对于在德华人来说,“中国人”这个身份是否也可以作为一个职业的发展点呢?假如你是希望未来回到国内发展,那么在德国公司做中国方向的市场或者业务,会对你以后的回国发展有一个很好的促进。但是如果你期望在德国长远发展,那么如果被打上一个地域标签,很可能你未来的发展会受到一定限制。虽然中国市场的份额越来越重要,但是对于德国公司来说,这仍然不会是发展的主体。因此如果被结结实实地打上了这么一个标签,那么很大可能公司只会在与中国相关的事情上才会想到你,而其他的事务就直接把你排斥在外,甚至都无法取得一个平等竞争的机会。这对于想在德国职场有长远发展的人来说是一个不利信号。


第六式:借力打力

在清楚分析了自己的优劣势后,我们就能主动借力打力,利用其它同事的长处,来弥补自己的不足。

这一式听起来难以实现,但其实却是最简单的。所需要的不过是你勇敢主动地站出来为自己发声。在团队合作中,第一项就是任务的分配。这个时候当你主动站出来承担你擅长的部分,就相当于规避了暴露自己劣势的风险。而如果你在这一阶段默不做声,那么任务分配完之后再抱怨自己的工作难度大、强度高将毫无意义。假设在你表达对任务偏好之前就被领导者分配了一项不擅长的任务,你也可以主动和擅长这一部分任务的同事交换。

表达自己的意愿,为自己的权益争取,就是在放大优点。


第七式:大公未必无私

真实的职场充满选择,什么事情要做,什么不要做,都要经过慎重考量。

公,是团队,是公司,是集体;私,是个人,是自我,是个体。

那么,公和私的利益一定是对立的吗?并不一定。

对团队好的事情就是大公,而团队的良好发展也对自己有利。因此对于团队发展有利的事情要做,大公的目的是为了能实现自我利益的最大化。简单地说,大公成就大私。


第八式:得理也让人

当和同事竞争占据上风时,要时刻谨记保持风度,莫当中山狼,得志猖狂的嘴脸难免难看。

做事做人留有余地,不仅是风度,更是为长远计。

功夫练到这里,初出茅庐的新人,也渐渐明了职场的奥义,并在其中崭露头角。


3. 外圆内方,立足江湖:降龙十八掌,第九到第十二式

第九式:没有规矩不成方圆

要为自己设立底线,并让其他人明白自己的底线。有底线才能做到进能攻、退能守,毫无底线只能一退再退、退无可退。


第十式:讲故事

语言是一门艺术,用不同的方式来叙述同一件事情,可能有完全不同的效果。在职场中的大忌是谎言,任何情况下都切不可用说谎的方式达到自己的目的。


一件事情是有多面性的,如何讲故事,就成为了我们化不利为有利的一个手段。

一位观众朋友提出的问题是一个非常好的例子。

情景描述如下:

该观众朋友刚刚入职公司,并接手一个项目。项目之前的负责人和上级领导都离职了,并且项目整体一塌糊涂。他请教洪中博士,这种情况应该怎么做。

洪中博士给出的答案是:

直接去找现任领导阐明整个项目的情况,将项目存在的问题一一说明清楚。让现任领导了解到这个项目存在的诸多问题,并清醒地认识到这个项目的前景堪忧。这个时候,如果项目失败,就是大家都能够理解的,并不是你的个人能力问题;但如果你还能做出一点成绩,让这个项目向好的方向发展,这将是你个人能力的最好体现。


另外,语言之所以能被称为艺术,自然有其独特的魅力。假设你希望你的领导能按照你的想法做出决策,语言的叙述方法或许可以成为你的一大助力。

这里,洪中博士称之为“侦探小说式叙述”。将项目或者事件比喻为“死者”,不同的决策比喻为不同可能的“死因”。当我们向决策者分析事件时,使用排除法,当排除了其他所有“死因”的可能性,那么剩下的一个就是唯一的选择。这样的方法,能够让决策者按照你的预想做出决定,而不会出现反感情绪。

如果在一开始,你的叙述方式是“推销式”的。当你不断地描述,这个选项是多么有优势,并批判其他选项的劣势。稍有不慎,就会使人产生反感。

优秀的讲述者,通过语言就能够为自己化解危机、影响他人决策。


第十一式:合纵连横

和同事之间的关系不仅仅是竞争,更多时候是合作。

在职场中,没有永远的朋友,只有永远的利益。因此,应尽可能地团结同事,创建利益共同体。当你可以找到利益的共同点,把尽可能多的人团结到自己身边时,那么恭喜你,你在职场中已经发展到了一个新的高度。


第十二式:不在其位也谋其政

老话常讲:“不在其位,不谋其政”。这讲的是如何安身立命,独善其身。然而,当你想要在职业生涯中有更大的斩获,就不能仅仅局限于眼下的事情。

经过了不断的修炼,此时的你应该已经是公司中能独当一面的存在,并且逐渐有了一些话语权。


4. 矫矫不群,天下扬名:降龙十八掌,第十三到第十六式

第十三式:酒香飘出深巷

你觉得谁会成为提拔你的那个人?顶头上司吗?

答案是否定的,顶头上司的目的是让你为他工作,而不是提拔你。就算他有一颗提拔你的心,只要他一日不升迁,你的升职也必然遥不可及。

因此,在跨部门的项目或者培训的时候,要大胆地走出去,展示自己,让更多的人认识到你的能力。让老板的老板认识你、赏识你、能够想到你,这样在合适的机会下,就会提拔你。


第十四式:上知天文下知地理

广阔的知识面是能给其他人留下深刻印象的良好素质。

除去扎实的业务能力,不凡的谈吐也是给你增加升职机会的砝码。这一式要求良好的语言能力,虽然目前大部分公司都能使用英语交流,但是流畅的德语交流更能拉近和德国人的距离。


第十五式:不做中国代言人

公司并不是一个政治平台,因此发表太多的政治评论并不会给你的职业生涯添砖加瓦。因成长环境的不同,德国同事对于中国的理解肯定和我们存在分歧。小的分歧,没有必要去纠正;大的分歧,我们没有能力去纠正。


第十六式:遍会天下英雄

公司是一个小社会,而走出公司则是一个大世界。

积极参加行会、协会的工作,可以认识到很多对自己的职业生涯产生影响的人物,并提高自己在行业内的影响力。

现在的你,已经渐渐把职场中的磨练转化为了自己的优秀的证明。


5. 返璞归真,心有乾坤:降龙十八掌,第十七到第十八式

第十七式:变内行为外行

管理岗和技术岗是完全不同的工种。作为一个管理者,不需要对细节的技术有深刻的理解。管理者的任务是确定目标,并为团队解决在项目进行中出现的外部问题。而技术人员的任务则是完成目标,并解决在项目进行中出现的技术问题。

职业生涯,可以被简述为一个不断由外行变为内行、又从内行变成外行的过程。由外行变为内行,是一个熟练的过程;而由内行变为外行,则是一个提升蜕变的过程。


第十八式:以不变应万变

修炼到此刻,所有职场中的技巧都已经被你融会贯通。而再面对问题时,你不再思考之前的招式、套路,而是运用逻辑思维能力,直击本源。

短时间内的决策能力,对于风险的评估,使你具有了在职场这个江湖中保护自己的能力,并能为自己寻求最大的利益。


答疑解惑

问:如何看待德国工龄和学历对于职业发展的影响?在经验劣势的情况下如何上升到管理层?

答:工龄并不是对职业发展有主要影响的因素,补足这一短板的方法可以是去咨询公司,快速积累经验。学历一点也不重要,只是最初的敲门砖,跳槽时没有人在意学历,更在意的是工作经验。


问:有人以语言熟悉度作为攻击点吗?

答:语言可以根据使用环境分为技术语言和大众意义上的语言。跳出技术岗时,语言就是英语德语。这一部分功夫很弱的时候,其他的对手可能不愿意和你过招。


问:博士和硕士相比在进入公司时是否有优势?

答:博士工资起步会高,台阶也会低。理工科的博士更容易进公司。


问:如何在职场中保护自己?

答:在竞争中,不要成为替罪羊,承担不该承担的责任。当你不了解法律的时候,万万不可无意中做了违法行为。不要让人贴上不该贴上的标签。


问:如果避免做团队的 “背锅侠”?

答:当项目开始不顺,互相攻击时,就是一个找替罪羊的开始,选择的一定是团队最弱的人。因此平时就不能成为最弱的人。但如果已经是最弱的了,那么所有的资料、会议、谈话等都要做很好的记录,这样可以在必要的时候为自己做辩护。


问:如何做自信的领导?

答:语言不是最大的问题。作为领导,第一要保护这个团队,应对外面的压力。我有三个期望:要开心,要赚钱,不要加班。队员能开心地做自己的事情。这样威信就树立了。

结语

当你抱着“会当凌绝顶,一览众山小”的雄心壮志踏入职场;

当你时刻以“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”警醒自己;

当你努力奋斗、攀登,然后感慨“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也”;

终于,你站在峰顶,喟叹一句“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”。


愿每一个在职场中奋斗的人都能拥有一个美好的明天!




文字:郑怡然
排版:渔翁




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本篇文章来源于微信公众号: 德国华人书友会

Author: DCBC Team