

讲座流程
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应该学习PMP的理由 -
新版PMP考试介绍 -
与PMP考试的相关证书 -
PMP未来的职业发展道路及趋势 -
问答环节


主讲嘉宾
你为什么应该学习PMP?
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完善项目管理知识体系:PMP是项目经理的职业生涯的开始。 -
顺利转换职业角色:PMP助力技术人才转战管理路线。
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第一,传承西方项目管理的知识体系。拥有系统的知识架构是我们可以获得第一项学习价值。 -
第二,拥有科学挑选及匹配具体项目管理所需工具及技术的能力。面对49个项目管理过程以及132个项目管理工具和技术,大家会做出怎样的决定以及如何完成项目管理是提升工作效能的关键因素。 -
第三,从管理思维的变革来说,传承思维体系和理解管理过程及工具的过程会引发的变革及创新,会带来生产要素的一个重组和优化。 -
第四,面对具体的问题,现有的知识架构将帮助我们快速搭建出工作中的优先级,从而真正将知识通过应用转化为实际的工作效能。
你了解新版PMP考试吗?


除了PMP考试,还有什么相关证书?



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第一,即时沟通优先于邮件交互。 -
第二,尽可能省略具体详细的项目文档。 比如开发微信,用户不会关注软件更新的具体事宜,因为新功能用着用着就学会了。 -
第三,不一定全部完成与顾客协定的所有方案。 例如与客户协定了4个方案ABCD,我们直接完成A后就可以直接跟客户寻求反馈。如果客户认可,即可将A交付为最终方案。以此类推,有时候因为甲方资源限制我们可能最后不需要做C和D方案。 -
第四,最终的用户可能只能用到我们说这个软件的功能的一个20%,因此剩下的80%的功能是可以被删减的工作内容。 这意味着与客户合作的整体概念以及响应的变化。这是敏捷跟预测型项目管理的最大的区别之一。

PMP未来的职业发展







问答环节

本次活动为德国华人书友会职场交流群线上分享活动,我们会定期邀请嘉宾进行圆桌讨论。欢迎在德国已经毕业、工作的朋友扫描下方主办人二维码加入我们一起解决职场难题。
本群只针对已经在德国毕业工作的朋友,好友申请请备注 中文真实姓名-行业或公司-城市。


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